受到疫情冲击的情况下，诸多新兴起来的国产品牌，却呈现出超出人们预期的韧性，它们恢复的速度，以及发展的策略，是值得予以关注的。
线下回暖迹象明显
处于上海静安嘉里中心之中的Maia Active店铺，在春夏季所推出的新品凭借着鲜明的色彩，对顾客产生吸引力。而店长宣称，虽说客流量仅仅恢复至疫情之前的五成那般，然而成交率已然和疫情之前保持持平状态，得以达成每十位进入店铺的顾客里面有两至三人进行下单这样的情况。
工作日的午休时候，店内有不少上班族在挑商品。门口模特身上的新款运动夹克，文胸，健身裤上周销售情况不错，部分尺码短缺。这说明，随着企业复工复产，实体零售在慢慢复苏句号。
线上销售有力支撑
大多数的“新国货”品牌，线上线下同步经营这种“两条腿走路”的模式相当关键，线下门店遇到冲击之际，线上渠道发挥着至关重要的补位作用。
就比如说Maia Active，它的线上销售跟线下销售的比例大概是七比三。品牌的负责人表明，尽管线上所占的比例比较高，然而线下的门店对于提高品牌体验以及消费者信任来讲是绝对不能缺少的。线下消费的复苏，反过来也能够促使品牌在线上获得更多的关注以及带动线上的销售。
不盲目追逐直播风口
朝向最近这段时间特别火爆的直播带货潮流趋势，一部分“新国货”维持住了冷静状态。白象电池有相关的负责人表示，电池属于那种客单价比较低、认知度比较高的产品，并不适宜借助讲述故事或者进行降价促销的直播售卖方式来开展销售活动。
他们持有这样的看法，相较于跟风投身新渠道，倒不如坚守品牌的根本之处，也就是要保障供应链处于稳定状态，维持产品品质以及价格平稳。而这些方面才是消费者针对电池这类基础消费品来说更为核心的需求。
创新围绕真实需求
“新国货”创新不是那种自己闷头搞，而是紧紧依照用户反馈。Maia Active创建了超300人的用户社群，社群里的成员不但分享健身体会，而且毫不隐晦地给产品提改进建议。
GirlCult品牌有着多个用户群，这些用户群人数超过两千，其话题并非仅局限于彩妆。它涵盖了生活的各个方面，而主创团队隐匿在这些用户群当中，会在24小时内收集真实声音，以此来指导产品研发以及市场策略。
疫情催生结构变化
疫情对部分消费市场的产品结构予以了改变，彩妆品牌GirlCult察觉到，消费者因佩戴口罩的习惯，致使对面部底妆以及眼妆产品的需求呈现上升态势，然而唇部产品的销量在短期内遭遇了挫折。
他们依据此情形对产品策略做出调整，其中，近期新品着重于开发适宜面部以及眼部的产品，与此同时，把唇部产品当作中长期的布局方向，以此来迎接“摘口罩”之后有可能出现的消费反弹现象。
着眼未来布局新品
有一些品牌，他们把目光投向了疫情结束之后，甚至是更为长远的将来。白象电池留意到了“新基建”所带来的机遇，物联网设备的广泛普及，有可能催生出对于高性能专用电池的全新需求。
“大无畏”系列电池于电子门锁推出，他们持续进行研发，为迎接更广阔的高能电池应用场景做准备。品牌持有这样的观点，创新得走在市场需求之前，方可在变化里抓住机遇。
这些标注着“新国货”的故事向我们传达出，具备扎实的内在功底以及灵活多变的策略此二者相较于一味追逐风口而言更为关键。在直面充满不确定性的环境之时，你的消费抉择是不是也会更加倾向于那些注重实际、富有创新性的品牌呢？诚挚欢迎分享你的见解与看法。