在疫情那段时期，传统的那种线下招聘会完全停止运作了，上百万数量的毕业生们的求职道路一下子就受到阻碍了，这不仅仅只是个人所面临的困境，更是针对整个社会就业服务体系而言的巨大考验啊。
政策支持与平台搭建
政府相关部门一定要带头先行开展行动 ，北京市所涉及的有关方面的部门已经出台通知要求去推广执行线上招聘的方式以及“不见面”签约的工作模式 ，这样的一条指令必须要在全国整个范围之内迅速地实施落实起来？各个不同地方的人社厅还有教育厅应当联合起来发布文件 ，清晰明确地把事业单位 ，国有企业等这种公共性质部门的春天以及秋天的招聘活动全部转移到线上进行 ，并且还要设定出具体的时间规划表以及承担相应责任的单位。
除了政策给出的指引之外，迫切需要搭建一个具备统一特性、拥有权威性质的线上招聘平台，这个平台应当对各地各校的岗位信息予以整合，达成简历投递、在线进行笔试、视频面试以及电子签约这一系列一站式服务，在2025年的时候，教育部所推出的“24365校园招聘服务”平台有着巨大的访问量，往后还需要进一步优化其稳定性以及信息筛选功能。
企业招聘模式转型
企业得彻底颠覆招聘向来养成的习惯，好多企业往昔借着线下宣讲会时面对面去挑选人才，如今务必要顺承全程数字化，网络笔试能够构造为限时、随机生成试卷模样，侧重点考量于逻辑思维以及专业知识之应用，从而切实阻隔作弊。
已成为主流的视频面试，企业HR部门要对面试官开展专项培训，使其学习怎样在虚拟环境里评价候选人，也就是其表达能力以及应变能力。与此同时，能够引入AI初筛工具去处理海量简历，然而关键环节还是得有人工介入，以此来保证公平性。
高校就业服务升级
高校的角色从作为“组织者”摇身一变成为“全方位的服务支撑者”，对此各高校就业指导中心应当即刻把所有线下招聘活动予以暂且停止，并积极主动跟合作企业去展开沟通交流，要把已然计划好的宣讲会转变为通过线上直播这种形式举办，而且得是由学校自行提供稳定的网络以及技术方面的支撑不可。
就业服务务必得精细化，辅导员以及就业指导老师应当借助班级微信群、腾讯会议这般的工具，为每一位毕业生构建就业档案，实施“一对一”追踪指导，尤其是针对家庭困难、学业困难、求职困难的学生，要给予具有针对性的岗位推荐以及心理疏导。
手续简化与权益保障
就业手续繁杂，这是疫情期间实实在在存在的阻碍。教育部门应当发挥牵头作用，去简化就业协议签订流程，简化报到证办理流程，简化档案转递流程等，还要推广运用电子印章以及网络认证。比如说，有部分地区已经达成了毕业生靠电子录取通知书就能办理户口迁移，这样的经验是值得去推广的。
要对企业因经济压力而产生的违约风险保持警惕，人社部门得设立专门投诉举报渠道，还要广泛告知，针对无故取消录用或者违约的企业，要进行约谈，并且记录信用档案，与此同时，要给毕业生提供免费法律咨询以及合同审查服务，以此保障他们合法权益不被损害。
个人能力与心态调整
对毕业生个体来讲，被动等候远远不足够，这段特别时期恰恰就是查漏补缺的良好时机，学生应当系统学习线上求职的技巧，像是怎样拍摄专业的证件照，怎样录制简短的自我介绍视频，再者是怎样在镜头面前呈现出最佳状态。
心态调节极其关键，求职的时间段有可能会被拉长，即将毕业的学生需要把短期内的期望降低，树立起先去找工作、之后再去挑选职业的实际想法。能够借助空闲的时间去参与在线的技能培训，或者去尝试远程实习，在积攒经验之际拓宽人脉关系网络。
长期机制与未来展望
由此疫情所倒推出的那种，被叫做“云招聘”的模式，不应当仅仅只是暂且采用的办法，而是需要利用这个契机让它固定成为长期有效的就业机制。往后，那种由线上线下相互融合而成的混合形式的招聘，应该成为平常的状态，从而给地处偏远区域的学生和用人单位节省下大量的成本。
这次危机还显现出就业数据连贯不通畅的状况，往后要促使教育部门、人社部门、公安部门等的数据相互连通，达成毕业生就业状态即时更新以及精确服务，给宏观决策予以支撑，从根源上提高就业治理的现代化水准。
针对于这一场前所未有的“云上就业季”，你觉得除去文中所提及到的措施之外，社会、学校或者个人还能够从哪一些方面着手去做，从而更甚为有效地去打通求职的“最后一公里”呢？欢迎大家来分享你个人的看法，要是你感觉这篇文章是能够产生启发的，请为它点赞予以支持。
