警报因疫情再次被拉响之际，一家盐企要经过怎样的过程，才能在24小时以内，从日常运转转变为战时保供的状态呢？中盐金坛公司在3月13日凌晨，接到常州市防控通告之后，所给出的答案，是值得每一家应急保供企业去参考的。
防疫指令落地只用两小时
在3月13日上午8点55分的时候，公司办公室主任吴丽萍在工作群发出了第一条调整通知，自当天中午起，餐厅取消堂食，改为打餐模式，而这个决定距离常州市防控通告发布还不到两小时。
当日下午3点之际，三份文件一同发出，其中一份是关于公司整体防疫方面的通知，一份是涉及消毒要求的分工表格，另外一份则是宿舍食堂值班的排班表格。所有相关的责任人、对应的消毒区域以及值班的具体时间均切实落实到了每一个人头上。到了晚上6点20分的时候，公司党委书记董爱民在工作群里着重强调，关键之所在乃是指令执行以后的检查督促工作。
3月14日，金坛区启动第一轮核酸检测，公司员工全都按时参与查验。当天中午，董爱民再度进行安排，要求制造、购置、售卖、输送全方位转入保障供给事态。当天午后，公司牵头观看集团疫情防控紧迫会议，将政府要求同集团布置一并传达到恰当位置。
应急预案启动在前
在陆路运输遭遇阻碍之前，特种盐市场部所实施建造出来投入使用的船运方案已然就绪。从3月12日起始直至22日这段时间，数量超过2000吨的小包装的可用于食用的盐经由水路被发送出去，其主要的供应地区为长三角地区。从事业务工作的人员每一天都会跟客户进行库存方面的核对，一旦当地政府针对货车提出任何新的要求，他们便会对供货的排期作出相应调整。
对于市场部所制定的、面向两碱客户的供货方案而言，其对区域进行了区分，其中镇江客户是直接从镇江盐厂发货，而跨省客户则需提前办理通行手续，采购团队在接到防控通知之时的第一时间便启动了应急机制，并且当天就完成了口罩、酒精、测温枪的库存清点工作，采购负责人是直接对接多家供应商的。
碘酸钾乃是加碘盐的关键原料，其主要供应商处于山东地区。当山东的供应商由于疫情而无法发货之际，备用供应商即刻启动，多路采购同时展开推进。纯碱等重点使用的辅料的库存也全都进行一遍核查，紧急采购方案随时能够执行。
物流调度精确到每条高速
每天，企业发展部部长胡俊华都会发布一份友情提醒，这份提醒会梳理金坛以及其周边高速、国省干道的查验点安排加之通行要求，其中会明确哪一条高速出口这一侧是需要核酸证明的，还会指出哪一个查验点的排队时间会比较长，并且这些信息是每日都会进行更新的。
物流保障小组专门负责进城手续办理工作，也用心负责司机防疫手续办理事宜。货车司机究竟该到何处去做核酸检测，通行证又该找谁盖章才可以，车辆到达之后要怎样进行闭环管理，会有专门的人员一直紧密跟进直至最终解决。采购负责人表明，在疫情这种状况之下物流成为了最大的瓶颈问题，要是能把各种手续提早做好办理，那么每位司机少等待一小时，货物就能提早一小时到达目的地了。
生产一线同时守两条线
员工被生产部门要求，进厂要测体温，车间需定时消杀，班前会不得开聚集会议。各生产点的运行记录表明，自3月中旬直至如今，设备的运转率未曾下降降低。蒸汽、煤炭以及原辅材料供应，要逐项进行确认，提前备好货物，以防哪个环节可能出现缺口。
食堂取消堂食之后呢，各部门开始分不同时段派人去取餐了。宿沙院以及宿舍区安排了专门的人员进行值班。外来人员要是进入厂区的话，那是必须得经过审批才行的。防疫消毒的要求细致到电梯按钮这样的，还有门把手以及公共电脑，每天都得擦拭两次，而且记录是可以查到的。
视频会把指令压到末梢
3月16日，公司疫情防控会议改成视频形式了。各支部汇报情况，各部门也汇报情况，逐个进行汇报。防控领导小组通报了检查里发现的问题，哪些家消毒记录不全，哪些家外来人员登记有遗漏，全都点名了。
会议与此同时针对政府之中所提要求展开再度传达、再度部署。那名叫董爱民的人于会上着重表明，在疫情这种状况之下不存在仅仅只是旁观的人员，每一个具体的岗位都是属于保供链条之上的其中一个环节。在会议结束之后各个班组借助交接班的那段时间将会议所蕴含的精神传递至每一位从事操作工作的工人、从事搬运工作的工人、从事驾驶工作的人员。
两千吨盐背后的动员力
从3月12日起至22日止，单单特种盐市场部就已然完成了小包装食盐发运2000余吨。此一数字的背后乃是采购、生产、物流、销售实行的多线联动，采购紧紧盯着碘酸钾以及包装材料，生产确保设备不停止运行，物流将船运与陆运共同拼接成一张状如网的运输体系，销售预先摸清楚客户库存的底线。
疫情仍在延续，中盐金坛公司的保供态势未曾放松。全体职工坚守于自身岗位，食堂阿姨如此，码头调度员这般，仓库保管员这样，业务员亦同样，各自守着各自的门，各自管着各自的事。
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