处于疫情情形之下，现金流而言就是中小企业称作的“续命钱”，手中所拥有的真金白银数量多少，直接对企业在这场危机当中能够支撑的时长起到决定性作用。这场毫无预兆突然降临的疫情宛如一面放大镜一样，把企业的财务健康状况毫无保留地展现出来，同时也使得哪些企业具备最大生存力清晰地显现出来。
轻资产公司更依赖现金储备
重资产公司，其拥有大量诸如厂房、设备等固定资产，在面对疫情冲击，收入归零的极端情形下，能够把此类资产抵押给银行来换取救命钱，和轻资产公司在面对疫情冲击时，生存在逻辑方面完全不一样，轻资产公司主要倚靠人脑以及创意去实现盈利，但是并没有太多物品能够用于抵押，所以只能凭借账上预先储备的现金来艰难坚守 以中证 500 和创业板作为样本，在创业板当中，固定资产等占比低于 30%的轻资产公司，数量达到 409 家，占比高达 51%。平常的时候，这些公司在运营方面展现出灵活性，然而，当危机来临之际，现金储备便成为了关乎生死存亡的关键所在。
居于创业板的轻资产类公司，通常规模更为微小，手中留存的现金数量也相对较少些。数据表明，截止到2019年上半年，有69%的属于创业板的轻资产企业，其账面上的现金数目不超过5亿元。只管这些公司平常估值偏高、成长速度较快，然而一旦碰到像疫情这种致使收入瞬间大幅下降的情形，现金储备欠缺的劣势便会显露出来。相比较而言，中证500的成分股公司规模更大，现金储备也相对来得充裕一些。
约4%的企业撑不过三个月
企业刚性支出涵盖房租、人员工资以及财务费用，这三项支出于疫情期间基本没法省掉。假定企业彻底停工，收入为零，仅依靠账上现金能支撑多久呢？研究表明，中证500涉及的193家轻资产公司里，有12家企业的现金储备撑不到3个月，占比6%。创业板的409家轻资产公司中，有14家撑不过3个月，占比3%。这体现出要是疫情直至2020年4月底都无法全面复工，这两大板块里将有总计26家轻资产企业面临生存危机。
26家这样的企业，仅仅占据样本总数的4%，比例看起来好像不算高，然而其背后却是无数员工的生计所在，以及产业链保持稳定的关键支撑，很值得加以特别关注，这是在假设企业将全年收入以及现金储备通通用于支付刚性支出的那种极端情形，在现实当中，企业还得对供应商货款、税费等各类支出进行考虑，实际面临的压力有可能会更大，现金流处于紧张状态的企业，现在恐怕每日都在仔细掰着手指头去算账，满心盼望着能够早日实现复工。
疫情加剧行业马太效应
疫情对于不同行业所产生的影响程度并非一致，餐饮行业，酒店行业，旅游行业，电影行业，这些依赖人员流动的行业，其收入几乎完全归零。交通运输行业，商贸行业，长租房等行业，收入同样大幅下降。哪怕是表面看上去影响较小的工业制造业，可也因下游客户停工致使需求呈现断崖式下滑。众多工业企业无法停止流水线运转，然而产品生产出来后卖给谁呢？下游的小企业都停工了，需求消失了，而库存压力却在不断增加。
要是刚性支出维持不变，企业要是选择停产，那未来恢复产能就得需要一些时间，市场份额极大概率会被同行一举抢走。这样一来又进一步放大啦资金实力薄弱的企业在供货方面不稳定的那个弱点。现金流充足的企业能够借此机会把客户稳住、将人才去吸引过来，甚至在竞争对手衰退倒下之后去抢占更多的市场份额。疫情结束之后，各个行业都会迎来新一轮的洗牌整理，强劲者变得更强、弱小者遭受淘汰的这种趋向会愈发显著。
医药计算机等行业轻资产公司集中
在中证500成分股里头，轻资产公司最为密集的行业是医药生物、传媒、计算机、非银金融以及电气设备，它们分别有29家、25家、21家、17家还有11家。这些行业要么凭借技术研发，要么依靠内容创意，其固定资产占比原本就比较低。创业板的情形与之相似，计算机、医药生物、传媒、机械设备以及通信行业的轻资产公司数量最多，分别是93家、43家、42家、38家以及32家。
哪一些行业里头，现金储备相较于刚性支出最为充足的那些公司，其抗风险能力是最为强大的。就像医药生物行业的公司那样，在疫情期间反倒有可能因为防疫物资需求增多而收获益处。计算机行业的公司呢，则拥有远程办公方面的条件，受到停工的影响相对而言是比较小的。行业所具备的特性再加上自身的财务实力，二者共同决定了企业在危机当中的生存能力。
现金充裕的企业复工优势明显
于复工进程里，那些现金流充足富裕的企业，其优势完全充分显现展露。它们能够预先提前进行采购口罩、消毒液这类防疫物资的行为动作，以此为员工给予供给提供一个安全保障的复工环境条件。能够依照时间按时，并且足额足量发放工资薪酬，进而稳定安定员工队伍群体。甚或甚至于，当同行伴随发生推行裁员降薪举措的时候，它们却能够逆着形势潮流进行招聘招纳优秀出色的人才人员。这些看起来似乎好像平常普通的事情状况，在疫情期间时期都是均都需要实实在在确实的真金白银钱财予以支撑支持。反观与之相对比对照的资金紧张短缺不足的企业公司，则是复工过程行径里防疫物资置办购买不起，员工所应得的工资薪酬发放支付不出，就连连开工开展工作的最基本基础条件都不不具备拥有。
在稳定客户上面，有着充裕现金的企业能够给予下游客户更为长久的账期，以此来协助客户度过艰难的时刻，这种给予帮助的行为会大幅度地增强客户的粘性，资金并不宽松的企业连自身都难以保全，仅仅只能催促着客户进行回款，甚至都有可能停止供应，长期所积累起来的客户关系或许就会在此时破裂，疫情宛如一场压力测试，它将企业的财务健康状况以及应对危机的能力充足地暴露在阳光之下。
疫情放大企业优点和缺点
这次疫情，将企业的优点与缺点均予以放大，平常管理规范、现金流处于健康状态的企业，在疫情期间依旧运转维持着有序状态，可是平常依赖高杠杆进行扩张、资金链呈现紧绷之势的企业，疫情一旦来临，立刻陷入捉襟见肘的境地，具备强融资能力的企业能够迅速获取银行贷款，用以补充现金流，而融资面临困难的企业只能心里干着急，无可奈何眼睁睁望着账上现金日渐减少。
疫情结束之后，各个行业都会愈发注重现金流管理，以往那种一味追求规模扩展、却对财务风险予以忽视的行为会受到反思，投资者也会更着重企业的现金储备以及抗风险能力，并非仅仅着眼于成长性，此次疫情给所有中小企业带来了一个教训，即现金流并非是无所不能的，然而要是没有现金流那则是绝对不可以的。
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