公司的这份疫情防控方案，页数多达十几页，然而在实际执行期间，究竟卡在何处、漏在何处，通常来讲并非制度方面的问题，而是责任是否落实到具体的人、检查是否精准覆盖至关重要的关键点。
防控责任必须分片包干到人头
最害怕疫情防控出现那种“人人都管、人人不管”的状况，方案将防控指挥部明确设立起来，组长是黄克政领头干，汪平富、徐雁鸿等七个人进行分工负责，这个架构关键并非在于名单的长度，而是在于每一栋楼、毎一个车间、并且每一间办公室都必须得有人去认领。
行政部于每天下班往前的时间之际，去收集各个区域的检查表，在检查表之上，不仅仅是要打上对钩的记号，并且还必然要书写清楚是在几点几分之时，是由谁去进行检查的。安装大厦以外的那些基层单位，也不要处于等待公司催促的这种情况当中，因为属地政策在每一天都是会发生变化的，所以要主动地去与当地的街道以及疾控中心进行对接，从而制定属于自己的细则，然后还要将其上报给总裁办去进行备案，如此这般要比等待文件下来之后再动手去做的情况，快出三天的时间。
复工进场排查要见人见事
返回岗位上班的春节假期人员，特别是来自湖北、河南等重点区域的员工，并非仅仅填好一张登记表便算完成。方案规定要填报春节这段时间出去以及接触的情况，这张表格究竟由谁来收取，由谁来核查核对，又由谁进行跟踪，这些都一定要明确落实具体的人员。
工程项目部在复工之前需要与建设单位进行碰面交流，而不是仅仅只在微信上面告知一声就可以。消毒设备的充足状况怎么样、体温枪的准确性如何、隔离区域设置在什么地方，这些都必须要当面进行确认。在复工当天进入场地的人员，每一个都不能遗漏地进行体温测量，体温超过37.3度的人员一律不允许进入，有接触史的人员同样一律不允许进入，这条规定没有任何商量的余地。
公共区域消毒不能只做表面功夫
中央空气调节滤网进而管道，上午以及下午各施行一次消毒，每一回时间都得精准卡定够分钟数。门扶持把手、电梯操控按钮、固定连接电话这些手部常常触摸的位置，保洁工作人员必定得登记标注消毒时间而且签署自己的名字。
当食堂暂停堂食之后，员工需将餐盒放置到特定指定位置，该位置既不能属于通风方面的容易形成死角之处 ，也不可以距离垃圾桶过于靠近。行政部会派遣人员展开巡查，一旦发现餐盒存在胡乱放置的情况 ，就拍照并反馈至部门群里 ，若出现连续两次这种情况便会给予通报批评。卫生间进行消毒的频率为一天三次 ，检查表张贴在门口 ，由进行检查的人员签字 ，以便责任能够进行倒追排查。
人员进出管控要名单对名单
防控时期，非公司相关人员，原则上是不予以进入的，倘若确实有需要进入的情形，所在部门首先要向行政部进行报备，在获得行政部同意之后，门卫才会依据身份证以及当日的外协名单予以放行。销售部的员工，应尽量避免出差，要是必须出差的话，由熊健负责每日进行跟踪，出差人员前往何处、接触了什么人、何时回来，这些情况都要进行全程记录。
要去出厂办事的员工，是因为生产有着需要才而去所为，回来之后得重新去测体温，并且还要再做登记之事。车间以及外协单位，会指定专门的人员，将名单报给门卫之处，不在所列名单上的人员，全部会被门卫拦下不许通过。门卫那里的登记表，每天在下班之前把照片拍摄好发给防控群内，行政部会逐条认真仔细地加以核对。
信息发布和舆情应对要快
不时发生变化的是国家、省市区的防控政策，需要有人专门关注于公司网站以及微信工作群。负责筛选有用信息的是疫情防控信息组，从中选取跟员工上下班、消毒、出差直接关联的条款，并在两小时内转发到位。
关联员工切己利益之事，诸如食堂关停、班车调整等，于发布之前须先于内部有所通气，切莫致使员工于微博之上见到公司通知。一旦察觉到疑似病例，即刻开启预案，保持统一口径，既不私下里议论，亦不接纳未经授权之采访。
员工个人防护要天天提醒
作为部门负责人，每天上班后首要之事，便是逐一询问部门里的人员，谁出现了咳嗽症状，谁提出了请假申请，谁家中有从外地过来的亲戚。并且，不乘坐人员众多的公交，也不去商场以及影院，诸如此类的陈旧话语，每天都会在早会上进行不断重复，直至念到员工感到厌烦，如此这般才算真正进入员工脑海之中。
每个洗手间都要配备洗手液，电梯里根据楼层放置纸巾，固定电话要配备酒精棉片。谨慎揉眼、经常通风，开窗觉得冷就多穿上一件工务制服。安全生产与疫情防控并非是毫无关联两件事，带好口罩就是对生产线的一种严实保护。
你于落实此份防控方案之际，所遭遇的最为巨大的阻力，究竟是上级检查要求频繁出现变动，抑或是员工因嫌麻烦而不予以配合呢？欢迎于评论区讲述你的实际操作经验，点赞并转发，以使更多负责防控工作的同事得以看见。
