疫情防控物资保障工作：多措并举，扎实推进协同联动保供

在2020年初之时，疫情出现突然暴发的状况，我市的物资保障专班，在48小时内部署设置起跨部门联合保供机制，此速度相较于省级要求，提前了整整两天时间。所采取的并非是形式主义的装样子，全部是以真实有效的应急措施来应对。

联合保供不是挂个牌子

1月23日，疫情防控指挥部明确提出，由常务副市长领头，发改、工信、商务、市场监管、供电等12个部门的负责人，每天下午4点准时参加视频会商。保障组办公室设置于市工信局，6名专职联络员24小时与国药控股、天伦大药房等8家重点企业进行对接。在机制建立的头两周，协调解决了43家生产企业原材料运输通行证的问题，每张证从申请到发放时间不超过3小时。

市财政紧急预拨给医药批发主渠道企业3000万元周转金，要求其必须保持医用口罩库存不低于200万只，消毒液不低于50吨，此硬性指标被写进部门责任状，完不成任务的会直接在全市通报，2020年2月最紧张之时，主渠道企业硬是从省外抢运了80吨医用酒精且一天都未发生断供。

信贷资金跑在生产线前面

市金融局与人行市中心支行联合，于2月3日梳理出了第一批54家疫情防控重点保障企业名单，建设银行市分行开辟了绿色通道，仅用18小时就为某医疗器械公司发放了1200万元信用贷款，该企业用上这笔钱连夜从东莞订购了两条口罩机生产线，到2月底，全市9家金融机构累计为相关企业授信9.6亿元，实际放款7.2亿元，利率比同期基准下浮至少10%。

市农商行专门针对中小微零售药店这个群体，相应地推出了一款名为“医保贷”的专属产品，只要凭借药品经营许可证以及近期三个月的医保结算记录，便能够进行申请。和平区有一家单体药店的店主，在成功获取50万元贷款之后，将其店内84消毒液的备货数量，从原本的20箱，提升到了200箱，如此一来，周边三个社区的居民，便能够在较为就近的位置购买到平价的消杀用品。

价格监测动真格不断档

市市场监管局自1月26日起启用价格监测日报告制度，于全市87个大型商超以及285家连锁药店设定采价点，每日早上9点半，白菜、猪肉、鸡蛋等15类民生商品与口罩、消毒液等5种防疫用品的价格数据按时汇总至价监科，若发觉异常波动，执法人员1小时内抵达现场核查。

在2020年2月12日这天，监测系统抓拍到某电商平台的N95口罩售价，从原本的15元上涨到了32元 ，价监科马上约谈了企业负责人 ，还调取出了入库单据 ，在确认其进价仅仅只上涨了12%以后 ，认定该企业构成了哄抬价格行为 ，于是对其处以5万元的罚款。在这场自始至终的战疫期间 ，全市累计发放了禁止哄抬物价的提醒告诫函达1.2万份 ，立案查处了价格违法案件31起 ，菜篮子米袋子的价格一直没有出现大幅度的涨跌情况。

电力保障盯住关键节点

本市供电公司将全市范围内的12家定点医院、27个发热门诊以及8家防控物资生产企业厘定为一级保电单位，针对每个点位均精心编纂了“一户一册”的保电方案以备不时。具有应急作用的发电车以全天候保持24小时待命之态来应对突发状况。在2020年2月15日晚上9点的那个具特别意义的时刻，某防护服厂因内部设备毫无预兆地出现故障进而致使突发停电状况。抢修队于15分钟的短暂时间内迅速赶赴现场，随即采取临时转供电举措，历经40分钟的紧张抢修后成功恢复生产，正是如此才避免了当天3000件防护服生产所关联订单的延误情况发生。

供电公司针对居民社区推行了欠费不停电的措施，彼时还暂停了2月份智能电表的远程跳闸功能。全市146万居民用户在春节期间没有任何一户因为欠费而出现断电情况。95598热线接到了来自老城区一位独居老人的求助电话后，网格员戴上口罩前往上门，手把手教导老人使用手机缴纳了电费，前后所用时间不到半小时。

财税减负帮企业缓口气

市国资委颁发出台文件，针对承租国有企业经营性房产的中小微企业，做出免收2月份租金的规定；对于3至4月份的租金，则实行减半政策。仅这一个项目，市属国企所做出的让利便超过了5000万元。有一家下辖20家连锁药店的民营企业，于开发区承租了3000平米的仓库，在两个月期间减免的租金达18万元，这恰好抵消了疫情期间员工加班工资的额外支出。

税收部门把2月份申报纳税的期限延长到2月28日，那些受疫情影响极为严重的企业还能够申请延期3个月。全市总共有420户企业办理了延迟申报，678户企业得到批准可以延期缴纳税款，并且所涉及的金额为1.3亿元。某开展消杀用品生产工作的企业之中的财务经理做过计算，此次所延期缴纳且为160万元的税款就好像是给了企业一笔没有利息的短期贷款。

援企稳岗稳住生产线

市人社局在2月初的时候，就组织了15支小分队，让这些小分队下沉到复工复产的企业，去摸排用工方面存在的缺口，通过人社微信公众号、电视台滚动字幕，连续发布了5期重点企业招聘信息，推送岗位3100个，开发区有一家医用无纺布企业急需50名操作工，人社专员在当天便从周边乡镇组织了两辆大巴车，送来了63名求职者，进行现场面试、当场签约。

市里针对外地员工返岗难的问题，包车前往四川、贵州等地，点对点接回了820名员工。每辆车都配备了口罩、测温枪，返岗的员工直达厂区宿舍进行隔离观察。某电子元件厂得益于此提前一周复产，为下游额温枪厂家及时供应了核心零部件，我市这一段的供应链没有断掉。

三年疫情已然过去，物资保障专班所留存的这套联合调度的机制自那时迄于当下，依旧在应急管理局涉及防汛抗旱的工作范畴、市发改委有关能源保供的工作领域之中持续不断地流转运行着。你对于这种于战时构建而成的跨部门协作模式，究竟是觉得应当将其固化成为常态化的政府工作流程呢，还是认为在任务终结之后便应当即刻予以解散呢？欢迎在评论区域分享你个人的看法，要是点赞数量超过了一千，我们便会把网友们的各类 opinions 进行汇总，然后转交给相关的部门以供参考。