校园疫情防控通知被撰写得十分周全详尽，然而当真正具体落实到每一位师生身上之际，常常是诸如口罩是否佩戴、门禁是否查验、出城申请是否获批此类细微琐事成为了阻碍前行的关键难题。
思想认识并非喊口号
在2026年1月，武汉的某所高校，于新一轮疫情里，出现了教职工未经报备就前往石家庄的状况，缘由在于各单位将“强化思想认识”单纯地理解成开会传达文件。实际上，思想认识是否到位，要看的是具体的动作，比如说，检查每天健康打卡是不是有人漏报，查看进校门时行程卡是不是真的逐条核对。
学校后勤部门当中的一位负责人跟我讲，他们那个单位存在着400多名外包食堂的员工，好多人都不懂得去使用智能手机进行扫码操作。要是仅仅只发布通知却不配备志愿者参与协助，那么对于这些人的进出管理根本就是一句空话，毫无实现的可能。将思想层面的重视转化为具体可执行的操作手册，其实际起到的作用要比召开十次动员会都还要更加有效。
出汉审批沦为形式主义
相关通知明确规定教职员工在原则上不可离汉，然而在实际执行过程里各学院所把握的尺度具有明显差异，有的学院规定必须经由院长签字方可批准请假，而有的学院仅需辅导员同意便能够予以放行，在2026年春节快要来临之前的时候，某学院数三名其所属教师借助各不相同的渠道成功获批离汉，直到事情在事后经过详尽排查才发现他们前往的竟然是同一个处于中风险等级的地区。
应该统一流程且留痕的才算是真正的管控。华中师范大学在2025年年底的相应做法是值得去参考一番的：所有那些离汉的申请均需借助学校企业号来予以提交，系统会自动去关联中高风险地区的名单，一旦途经地涉及到疫情情况便会立刻做出预警。这相较于依靠人工进行把关而言可是要靠谱许多的。
常闭管理不等于封校
南京某高校里，校园常闭管理演变成了，有家委会施压去开后门。2025年11月，该校退休教师子女，以送药作为理由，频繁地进出学校，保安因为碍于情面，很少去查验行程卡。一个月之后，校内出现了关联病例，溯源之后发现，就是这条链出现了问题。
确实能起到实际作用的常闭管理所依靠的是技术而并非是温情。浙江大学的那种闸机装置是直接跟健康码以及核酸检测的数据库相互对接的，不管是谁涵盖校长进入学校都得去扫描代码并且刷脸。这套设备到了2024年启动之后，靠人情的条子就完全没有效用了。
疫苗接种应接尽接仍有盲区
前期学校接种率超过百分之九十五，然而留下的百分之五常常是难点所在。华中科技大学校医院在二零二五年年底进行摸排时发现，未接种人员之中有三类群体最为集中，分别是备孕的女性，具有严重过敏体质的人，以及刚做完手术处于康复期的患者。
面对这些特殊群体，单纯地催促其接种并不能将问题解决。此校所采取的举措乃是构建一对一的档案，由社区医生定时进行随访，依据身体状况的改变动态评估接种的时机。直至2026年2月，该校当中具有禁忌症的人员里有31人业已完成接种。
中高风险排查绕不开基层负担
每一回风险地区进行调整之际，辅导员便需通宵达旦地打电话去核查学生行踪轨迹。武汉理工大学有一名辅导员给我展现他所作的工作记录：在2025年7月南京疫情突然爆发之时，他独自一人拨打了400多通通电话，嗓子嘶哑了长达三天。
问题在于数据未曾打通，要是健康码平台能够自动对师生14天行程予以比对，进而推送涉疫人员名单，那么基层便无需进行人肉摸排，深圳市教育局于2025年9月达成了这一功能，且系统每天凌晨会自动进行一次比对，一旦发现异常便会直接推送到对应学校管理员的手机上。
应急演练不能像拍电影
众多学校所开展的应急演练被制作成宣传片，其场面看起来非常宏大，然而却经不住仔细的考量。在2026年1月的时候，郑州的某一所高校在模拟封控的情形时，仅仅演练了核酸检测这一项内容，然后令人意想不到的是，对于留观学生吃饭要怎么送去这个问题疏忽了。谁知道在实际真的遭遇那种情况的时候，外卖没办法进入到学校里面，而食堂工作人员又出不来，最终导致学生连续吃了两天的泡面。
真正进行的那演练，是要怀揣着问题前来的。上海交通大学在2025年秋季所开展的演练，增添了特殊药品于购买方面的情况，考研学生在隔离状态下进行考试的状况，以及外教签证办理延期的三个场景。就是这些细节之处，才是应急预案里头最为关键要命的所在，要是平日里不去把它们摸清理顺，一旦真的出了事，那就只能干着急而毫无办法了。
你所在的单位，疫情防控通知里哪一条执行起来最让你头疼？
